Doublement du chiffre d’affaires en 4 ans
• Le seuil des 400 M€ est franchi
• Croissance conforme au plan Skyline 2010.

L’année 2008 a été centrée sur l’exécution du projet d’entreprise Skyline 2010. Conformément à celui-ci, LISI AEROSPACE a franchi cette année le seuil symbolique des 400M€ de chiffre d’affaires, soit un doublement en quatre ans.

Cette croissance s’est faite en accompagnant nos principaux clients dans leur développement et en consolidant nos positions commerciales chez plusieurs d’entre eux. En outre, pour la 4ème année consécutive, d’importants investissements ont été réalisés afin d’accroître la capacité de production et de moderniser l’outil industriel.

• En Turquie, le site a réalisé une nouvelle phase d’extension qui a conduit à multiplier par deux sa capacité industrielle. Cette extension est opérationnelle depuis l’été 2008.


• Au Canada, le site de Dorval a poursuivi ses phases d’extension et de développements capacitaires à travers l’acquisition de nouvelles lignes, la poursuite des programmes de qualification et l’extension de son portefeuille de clients.


• En Grande-Bretagne, le site de Rugby s’est redéployé sur le bâtiment contigu, ce qui lui a permis d’accroître sa capacité et d’optimiser ses flux industriels.


• En France, le site de Saint-Ouen-l’Aumône a achevé son réaménagement sur le second bâtiment et a entamé une phase d’embellissement de sa façade et de modernisation de ses bureaux.


• Aux USA, une nouvelle unité industrielle a vu le jour sur le site de Torrance

La société est également rentrée dans une phase active de déploiement de plusieurs processus et fonctions Corporate dans des domaines ciblés, tels que l’industrialisation et la qualité, et dans une formalisation plus globale de son système de management (ensemble des processus clés) sous le vocable de LISI AEROSPACE BUSINESS SYSTEM.

Les efforts de développement de nouveaux produits et de politique de licences ont été poursuivis. Des acquisitions de brevets et de licences dans des domaines porteurs ont été réalisés au cours de l’année, notamment avec l’acquisition de la société ERRIAM spécialisée dans les verrous. Par ailleurs, d’importants travaux de qualification ont été conduits dans toutes les usines, en particulier au Canada et en Europe dans le cadre de la collaboration avec BOEING.

Enfin, une participation a été prise dans un partenariat indien.

Les recrutements de l’année 2008 ont été significatifs : l’effectif s’est accru de plus de 400 personnes et nous avons franchi le seuil des 4 000 équivalent temps plein.

Les évolutions les plus importantes concernent les Etats-Unis, la Turquie et la Grande-Bretagne.

LISI AEROSPACE a poursuivi ses efforts de formation interne en développant un Conservatoire des Métiers et en créant dans la plupart des usines des ateliers de formation. Un accent particulier a été mis sur l’animation de la première ligne d’encadrement.

LISI AEROSPACE a pour ambition d’offrir à ses collaborateurs un environnement de travail de qualité, sécurisé et de maîtriser les risques environnementaux et professionnels générés par ses activités et ses produits. Les investissements dans ce domaine se poursuivent, avec un objectif de mise en conformité, mais aussi d’embellissement.

Nos ambitions sont aujourd’hui tournées vers la certification ISO 14001 et OHSAS 18001 de l’ensemble de nos usines à l’horizon 2010.

En matière de système d’information, des grandes avancées ont été achevées en 2008 avec la réalisation d’une architecture technique centralisée et sécurisée (Data Center) et la migration progressive de l’ensemble des fonctions de l’ERP sur Lawson M3 en Europe.

Ces efforts seront poursuivis en 2009 avec la migration des entités américaines sur le même ERP.